Für mehr Motivation und Leistung im Beruf erweitert die Internetplattform http://www.Hallo-Chef.de ihre Angebotspalette um ein sog. 360-Grad-Feedback. Hier kann jeder Vorgesetzte völlig anonym eine Rückmeldung seiner Mitarbeiter, Kollegen, Chefs und weiterer Geschäftspartner einholen. Durch diese multiperspektivische Betrachtung ergeben sich wertvolle Hinweise zur Optimierung der eigenen Führungsleistung. Die moderne Internet-Architektur erlaubt eine hohe Benutzerfreundlichkeit und ein attraktives Preis-/Leistungsverhältnis.

TOP-Chef-Zertifikat unterstützt die Leistungssteigerung

Für Schüler gehören Noten so selbstverständlich zum Pennälerleben wie die Pausenklingel. Auch in den Betrieben gehört eine Leistungsbeurteilung weithin zum gängigen Standard moderner Führungskultur. Noten für die Chefs sind hingegen deutlich seltener anzutreffen. Ein Grund mag sein, dass sich in den Chefetagen die Leistung schwerer messen und beurteilen lässt. Als Lösung bringt Hallo-Chef ein neu entwickeltes sog. 360-Grad-Feedback auf den Markt.

Diese Methode basiert auf dem Grundgedanken, dass mehrere unterschiedliche Rückmeldungen aussagekräftiger sind als eine Einzelmeinung. Wie in einem großen Puzzle fügt eine intelligente Software die einzelnen Bewertungen zu einem aussagefähigen Gesamtbild zusammen. In einem unbürokratischen und für alle Seiten anonymen Prozess kann der interessierte Vorgesetzte eine Beurteilung von unterstellten Mitarbeitern, gleichgestellten Kollegen, übergeordneten Chefs oder beliebigen anderen Partnern (z.B. Kunden, Lieferanten) einholen. Die abgefragten Kriterien decken alle wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft ab. Eine kurze Zusammenfassung der wesentlichen Ergebnisse wird kostenlos und ohne weitere Verpflichtungen online angeboten.

Richtig spannend wird es in einem auf Wunsch erstellten sog. TOP-Chef-Zertifikat. Hier werden in einer ausführlichen Analyse die Befragungsergebnisse statistisch aufbereitet. In ansprechenden und gut verständlichen Darstellungen erhält der beurteilte Chef wertvolle Hinweise zur eigenen Standortbestimmung. Durch einen anonymisierten Vergleich mit allen anderen Beurteilungen wird eine objektive und aussagefähige Einschätzung der eigenen Position zusätzlich unterstützt. Ein Leitfaden hilft bei der Ableitung von Stellhebeln zur Verbesserung bzw. weiteren Optimierung der eigenen Leistungen und des Führungsverhaltens.

Professionelle Führung durch Messen, Informieren, Verbessern

Von den Führungskräften hängt in starkem Maße das Ergebnis einer Unternehmung ab. Sie legen die Strategie und Ziele fest, sind Botschafter nach außen und sie beeinflussen maßgeblich das Firmenklima und die Firmenkultur sowie die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.

Insbesondere unmotivierte Mitarbeiter kosten viel Geld. 19% der Arbeitnehmer sind über ihre Beschäftigungssituation unglücklich und haben die innere Kündigung bereits vollzogen. Das ist ein großes Problem für die Mitarbeiter und die Firma. Sicher ist daran nicht immer der Chef schuld. Allerdings belegt u.a. eine aktuelle Gallup-Untersuchung, dass die Chefs oft einen großen Anteil an der fehlenden Motivation haben.

In den USA weit verbreitet, fasst das 360-Grad-Feedback zunehmend auch in Europa Fuß. Das 360-Grad-Feedback erlaubt eine Beurteilung aus verschiedenen Blickwinkeln innerhalb und außerhalb der eigenen Organisation. Erst die Zusammenschau unterschiedlichster Feedback-Geber rund um den Beurteilten (daher 360 Grad) ergibt eine aussagekräftige Rückmeldung. Oftmals gewinnen die Feedback-Nehmer neue und überraschende Erkenntnisse, die wertvolle Hinweise zur Leistungssteigerung in der Führungsverantwortung geben. Durch den berühmten blinden Fleck bleiben solche Themen ansonsten oft unerkannt. Die allermeisten abgeleiteten Maßnahmen kosten kein Geld und bringen sehr viel – also eine großartige Investition.

Zur Sicherstellung einer hohen Qualität des Feedbacks ist eine professionelle Gestaltung und Durchführung sehr wichtig:

• Von Experten sorgfältig formulierte Fragen, die alle wichtigen Aspekte abdecken und durch statistische Solidität der Fragebogen-Konzeption eine unverfälschte Beurteilung sicherstellen.
• Eine vertrauensvolle Grundstimmung, damit offene und ehrliche Rückmeldungen erfolgen.
• Eine anonyme und repressionsfreie Befragung. Es ist sicherzustellen, dass Bewertungen weder für den Feedback-Geber noch für den Feedback-Nehmer negative Konsequenzen nach sich ziehen.

Bei Hallo-Chef findet das Feedback ausschließlich in anonymer Form statt. Niemand erfährt, wer wen wie beurteilt hat. Das Ergebnis in Form des sog. TOP-Chef-Zertifikats erhält ausschließlich der Feedback-Nehmer. Damit wird eine hohe Vertraulichkeit für alle Beteiligten gewahrt und eine faire und unverfälschte Rückmeldung ermöglicht.
Auf Wunsch können die Feedback-Geber die einzelnen Beurteilungskriterien noch durch eigene Hinweise ergänzen.

Qualität und günstige Kosten durch intelligente Standards

Durch moderne IT-Technologien und konsequente Standardisierung aller Prozesse kann auf einen aufwendigen Vertrieb bzw. Anwendungsberatung verzichtet werden. Bei der Entwicklung wurde größter Wert auf einen einfachen Zugang und bequeme Nutzung gelegt. Da die entstehenden Kostenvorteile dem Kunden weitergegeben werden, erschließt sich dieses Produkt durch den günstigen Preis einem breiten Kreis von Führungskräften. Die Bewertung kann von jedem PC aus durchgeführt werden, der über Internet und email verfügt. Auf Wunsch können die Feedback-Geber also auch ungestört von zu Hause in ca. 10 Minuten die Fragen beantworten. Eine wahlweise angebotene Express-Variante ist nur für besonders Eilige zu empfehlen, da in den erforderlichen 2 Minuten nur ein grober Eindruck vermittelt werden kann. Ein Muster des Fragebogens incl. des TOP-Chef-Zertifikates kann kostenlos im Internet eingesehen werden.